Consultoría operativa y estratégica

Ayudo a que tu negocio
deje de depender solo de vos

Trabajo con emprendedores para ordenar operaciones, entender los números y construir procesos que funcionan sin que estés encima de todo.

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¿Te suena familiar?

Todo pasa por vos

Sos el que vende, el que cobra, el que contrata, el que ejecuta, el que apaga incendios. No podés tomarte un día libre sin que algo se caiga.

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No sabés cuánto generás realmente

Facturás, pagás, sobrevivís. Pero no tenés claro qué clientes te dejan plata, cuáles te la sacan, en qué invertir, ni cuánto te cuesta operar.

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Perdés plata por desorden

Oportunidades que se caen, presupuestos que no se siguen, datos en la cabeza de una sola persona. Cada error tiene un costo real.

Servicios

Soy alguien que entiende cómo debería funcionar un equipo y un negocio y que se va a obsesionar con tus problemas para ayudarte a resolverlos.

01

Diagnóstico y orden operativo

Mapeo cómo fluyen hoy tus ventas, proyectos y datos de clientes. Identifico dónde se pierden tiempo, datos y plata. El primer paso para mejorar es ver la foto completa.

02

Diseño de procesos

Armo o mejoro tus flujos comerciales y operativos de punta a punta. Con reglas claras, responsables definidos y criterios para que las cosas funcionen sin depender de una sola persona.

03

Inteligencia del negocio

Proceso tu data histórica para sacar indicadores que sirvan: rentabilidad por cliente, ticket promedio, perfil de cliente ideal. Que tomes decisiones con números, no con intuición sola.

04

Sistemas y herramientas

Evalúo lo que usás hoy (CRM, ERP, Notion, planillas, AI, lo que sea) y lo optimizo o propongo algo mejor. Implemento herramientas que la gente realmente use y sean pagables para tu escala.

05

Delegación y estructura

Identifico qué cosas hacés hoy que no deberías hacer. Armo la estructura para que puedas delegar sin perder control y liberar tu tiempo para lo que realmente importa.

06

Sparring estratégico

A veces lo que necesitás es alguien que piense con vos. Un par de ojos externos que cuestione supuestos, te ayude a ver lo que no estás viendo y te destranque en las decisiones difíciles.

Cómo trabajo

Sin humo, sin jerga, sin decks de 80 páginas. Vamos directo al problema y probamos juntos la solución.

Conversación inicial

Nos juntamos 30 minutos (virtual o presencial) para entender tu situación. Sin costo, sin compromiso. Si no hay fit, lo vamos a saber ahí.

Diagnóstico

Me meto en tu negocio. Entiendo el modelo, los números, los procesos, las herramientas, los cuellos de botella. Te presento una foto clara de dónde estás y dónde se pierde valor.

Propuesta concreta

Te armo un plan con acciones específicas, tiempos y costo. Sabés exactamente qué vas a recibir, cuándo y cuánto sale. Sin sorpresas.

Ejecución y entrega

Implemento lo acordado. Procesos documentados, herramientas configuradas, datos organizados. Te entrego algo que funciona, no un PDF con recomendaciones.

Sobre mí

Santiago Reta

Santiago Reta

Consultor independiente especializado en operaciones, procesos y estrategia para emprendedores. Pasé más de cinco años liderando un equipo de research para un fondo de Private Equity, estudiando modelos de negocio y oportunidades de mercado en todo el mundo. Mi background es un poco más amplio aún: estudié Humanidades (UdeSA) y Bioética (NYU), armé y lideré equipos de distintos tamaños, fundé una productora musical y fui Chief of Staff (aka "mano derecha") de 3 CEOs de startups. También hice cosas que no me gustan como cold calling y social media ads para campañas políticas.

Trabajé en agencias, empresas chicas, empresas grandes y organizaciones en Argentina y Estados Unidos. Lo que aprendí en todos esos contextos es que los problemas de fondo se repiten: falta de orden, datos dispersos, procesos que dependen de una sola cabeza, herramientas que no se usan eficientemente y decisiones que se toman sin números y sin estrategia.

Hoy ayudo a dueños de negocios a resolver eso. Sin complicarla, sin inventar la rueda, y usando las herramientas que ya existen (incluida la inteligencia artificial, claro) para hacer más con menos.

Estrategia Operaciones Procesos CRM / ERP / SaaS Automatización Análisis de negocio y mercado IA aplicada

Probá antes de hablar conmigo

Diagnóstico #1

Rentabilidad por cliente

¿Sabés cuánto te deja cada cliente? Descubrí margen bruto, $/hora real, margen neto y un scoring de cliente ideal.

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Pipeline de ventas

¿Tu pipeline alcanza para llegar al objetivo? Proyectá cuánto vas a cerrar, tu win rate y dónde poner la energía.

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